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网易“裁员”背后:丁磊本命年比想象中更焦虑

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发表于 2019-2-28 09:20:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
网易“裁员”背后:丁磊本命年比想象中更焦虑

作者:静静
互联网的寒冬并未随着时间退去,最近爱屋吉屋彻底歇菜,ofo还在泥潭里挣扎。
剩下的互联网公司,还在继续“优化”中。美团结构性优化,滴滴结构性优化,京东宣布“末位淘汰”,同时宣布扩招1.5w基层人员;今日,连一向低调的网易也宣布自己“结构性优化”中。
多部门传出裁员消息
今日,《财经》报道称网易在农历猪年前后均进行了一次组织升级和调整,同时还伴随一轮较大幅度的裁员,裁员事件主要集中发生在网易严选、农业品牌网易味央,以及教育产品等业务部门,此外,服务型业务部门如公关部亦在“调整、裁员”之列。
针对这一“业务大调整”报道,网易公司回应称:“公司确实正在进行结构性优化,未来会更加聚焦。以便进一步提升创新能力和组织效率,充分发挥网易差异化优势,适应更长远的市场竞争。”
其实,早在春节前,就有网易员工在社交媒体上爆料说网易严选在除夕前通知裁员,且年后还将裁减接近30%的员工,原本网易辟谣称是不实消息,但没想到最新一轮裁员来的太快。
网易本轮大调整,公关等职能部门也未能幸免,且力度颇大。
网易裁员的背后,是它不再从容。
负重前行
其实,从网易历年来的财务报表来看,进行业务调整和裁员对丁磊来说是早晚的事。
从2010年以来,网易营收从55亿增至672亿,年均复合增长率为36.7%。
但网易净利率,却下滑严重。2010年,网易营收、净利润分别为55.1亿和22.3亿,净利润率36.5%;2018年,网易营收、净利润分别为671.6亿和64.8亿,净利润率仅为3.0%。
与净利润率相反的是,网易各项成本的支出在逐渐增加。
从净利润率36.5%到3.0%,造成这一局面,与网易的电商业务开展有很大关系。



“烧钱”做电商
游戏、电商、广告、邮箱及其他业务是网易的营收组成部分,其中游戏和电商占据主要地位。
虽然同为流量变现模式,电商与游戏有天壤之别。电商毛利润率远低于游戏。2015年以来,电商收入占比一路走高,毛利润率却降了30个百分点,颇有“卫星上天、红旗落地”的意味。
从单纯的营业收入和整体在网易的营收占比来看,电子业务板块的确为网易立下了汗马功劳。但与此同时,电子业务的快速发展也给网易带来了一定的资金压力。
网易电商发展真相很残酷:卖得越多亏得越多。
在电商领域,前有阿里、京东这两座大山,后有拼多多来势汹汹,为了寻求新的增长点,丁磊正试图扩大网易在零售行业的边界。2018年12月,网易严选全国首家线下店在杭州正式开业;今年1月,网易考拉全国首家线下旗舰店在杭州湖滨银泰正式开业。
但此举也造成了利润下滑,毕竟进军线下开店的成本支出不是小数目。
小米“有品”可能是网易线下电商的最大对手,但小米有品是基于小米生态链上的线下推进,容易控制成本,而网易却没法更好地控制成本。
相较之下——小米“轻”,网易“重”。
网易负担过重,只能卖子求生。
2018年12月12日,哔哩哔哩正式宣布与网易签署收购协议,将对旗下网易漫画的主要资产进行收购,其中包括APP、网站、部分漫画版权及其相关使用权益。据媒体报道,这笔交易成交额规模达亿元级别。
今年48岁的丁磊,耕耘22载,带着网易在跌撞中成长。如今,网易最新财报隐约透出的“春寒料峭”,本命年的丁磊,日子怕不会太好过。



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